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                溫州城發集團對標國際一流管理啟動 致力打造新時代城投標桿

                文章來源:中國城投網作者:孫露露
                時間:2021-05-06 15:10 訪問量:

                (中國城投網訊  孫露露)2021年4月29日,溫州城發集團對標世界一流管理提升行動啟動會暨動員大會在溫州城發集團●隆重召開。溫州市國資委黨委書記、主任張誌東,溫州城發集團↓黨委書記、董事長董慶標及集團@領導班子成員、集團中層幹部,以及現代咨詢集尽在她團董事長丁伯康①博士、高級ξ 副總裁王蓬和項目組團隊一行共同參加了此次會議。會議由溫州城發集團黨委副書記、總經理王進法主持。

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                大會首先由溫州市國資委黨◥委書記、主任張誌東致辭。他表示,過去幾年这个你问这个干嘛中溫州市的國資國企改革,取得了明顯成效。溫州城∴發集團作為溫州市資產規模最大、綜合實力最強和管↘理基礎最好的市屬國有企▓業,經過全市多方面的比較和選擇,成為我市對標國際一流管理提√升行動的試點單位,今天№我們在這裏隆重組織召開對標國際一流管理提升必要绝对行動的動員大會,不僅是溫州市國資系統的一件大事,也是溫州城發集團對標找差、補足短板,加ξ快轉型的一件大事。在國有企業中,開展對標國際一流管理提升行動,這不僅是國務院國資委提♂出的深化國資驰骋國企改革的一項戰略舉措,也是浙江省和溫州市國資國企開展對標提升、創ω 新突破的一項重要探索。他希望溫州城發『集團在開展對標世界一流管理提升行動中,要切實解決“跟誰對”、“對什麽”、“怎麽對”這三個〓關鍵問題。通過對標︽提升行動,努力實現企業的跨越發展,為溫州市經濟社會發展【貢獻更多更大〓的國企力量。

                隨後,現代咨詢集團董事長丁伯康博士作主◤題發言。丁伯与朱俊州不知康博士在重點分析了“十四五”期間城投類公司轉型發展趨勢後▆,結合溫州城發集團的實際狀況,提出推動國企不斷優化升級,需要重點關註三大方面的能力建設。一是提升〒專業化管理能力,在加快構建集團總部、產業投資集團和建設運營單位三層架構的職責和權限基礎上,明確業務定位,實現專業化運作和管理。特別是要結合“十四五”時期的特點※,明確集團公朋友都没几个啊司的主責主業和重點業務方向;二是提升數字化賦能能力,實現項目和企業的數字化決策和管理信息化;三是提升金融化運作能力,不斷提高企業的支持證券化水平和國有資本運作能力。同時提出,為了提高經營效率,加強風險管控,建立科學化、規範化保障體制,一是要用數據支撐決策,二是靠流程保證規估计等到了淮城也就好範,三是通過信息化技術來提升企業效率。丁伯康博士也表示,將充分借助現代咨詢走到了路边集團紮根城投行業20多年的專業經驗和積累的豐富案例,助力溫州城發集團開展對標世界一流管理提升項目,打造成為新時代的城投標桿。

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                接著,現代咨詢集團高級副總裁王蓬作《平臺公司發展態勢研判與戰↑略升級》專題培訓,溫州城發集團副書記傅文明作集團對標世界一流管理提升總體工作部署。會議最後由溫州城發集團黨委書記、董事長董慶標作動員講話,董慶標書記要求集團上下要』深刻認識開展對標提升行動的重要追了过去意義和深遠影響,要提高政治站位,把開展對標提升行動作為推進集團轉型發展的戰略舉措,高起點、嚴要求開展此項工作。

                特別需要說明的是,為了能更好地協助溫州城發集團及全國城投公司開展對標、對表行動,不斷提升城投公司的管理水平和管理能力,現代咨詢集團秉承“以問題為導向、以当今之世修真界落魄服務為宗旨、以學習為手段、以提升※為目標”的工作理她倒是想告诉念,針對城投公司的對標世界一流管理提升行動定制化設計出了“六定”模型,並依托現代【咨詢的城投行業大數據庫資源和戰略合作夥伴支持,積極推動溫州城發集團及全國城投公司在戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息◤化管理等多個方面的改善提升,實現城投公ξ 司管理水平的高質量飛躍。



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