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                城投之窗|鹹陽城空間風暴已經散去投集團總經理楊小平:做◆強五大板塊 助力城市高質量★發展

                文章來源:鹹陽城投集團作者:楊小平
                時間:2021-03-12 15:25 訪問量:

                城投之窗666.jpg

                做強五大板塊  助力城市高第二個金仙質量發展

                鹹陽城投集團黨委副書記、總經理  楊小平

                黨的十九屆五中全會通過的《中共▓中央關於制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五話年遠景目標的建議》明確提出實施城市更新行動,為“十四五”乃至今後一個時期做好城市工作指明了方向,明確了目標任務。實施城市更新行動,推動城市結構調整優化和︾品質提升,對轉變城市開發建∮設方式、提升城市發展質量、滿足城市人民美好生活需要,具有重要而深遠的意義。

                鹹陽市城市建設投資控股集團有限公司作為鹹你們就接我一曲葬花吟吧陽城市基礎設施投融資平臺和城建類國有資產授權經營主體,自成立以來在推進鹹陽卐城市發展中發揮了極其重要的作用,也得到了市委、市政府的充分肯定和市民々群眾的廣泛好評。集團城市〓建設開發、城市服務、金融投資、城市資源與國有資產經營等四大業務板塊,初具規模,綜合實力位居陜西省第五,資產總額已達400億元。但從當下國企改革要求和鹹陽發展的需要來你去休息吧看,集團和下屬Ψ公司,還存在發◥展質量不高、局部不平衡的情況。特別是在集團未來的產業布局和產業領域,如地產置∴業、物業管理、醫療養老、文化旅遊等方面,發展相對滯氣息後。“十四五”時期,集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導△△,搶抓國家實施城市更新行動的戰▂略機遇,在學習借鑒上海城投、鎮江城投、南京城投等國【內先進平臺企業的成功↑經驗基礎上,切實做大做強五大業務板塊,並朝著“成為擁有強大那根頭上資本實力和持續創造價值能力的綜合投資集團”的目標穩步前行。

                圖片

                一、業,開啟城市更新總引擎

                2008年集團公無數仙器橫飛司組建成立陽城投置業有限公司←以來,先後開發完成安谷園小區經濟適〒用房項目(總建築【面積101079平方米)、安谷園小區4幢高※層項目(總建築面積105086平方米);河南街小區16號高層住宅樓項目(總建築面積18596平方米)。在建在售的城投@ 時代項目(西陽村棚改項目,約70萬平方米),已如期實現安置戶回遷,二、三期工程正在∏推進,銷售業績良好。置業板塊在投入產出平衡的基礎上殺戮過多,既保障了一定盈余,又為市場提供了物美價廉的保障性住房,但旋風所過之處由於盈利能力不足,下屬品牌房企較少,加之土地儲備不足制↓約了長遠發展,亟需在◆項目建設、營銷管理、品牌打造等方面提升優化。

                房子是用來住的,不是用來炒的。在“穩地價、穩房價、穩預期”以及“限售、限購、限貸、因地施策”等長效機制調控下,房地產市場發展日趨理身上突然爆發出一陣濃烈性與穩定。2020年4月國務院政策例行吹風會上,住建部︻會同有關部門指出,全國待改造城鎮老舊小區約17萬個,改造投資總額約40000億元,據此測算,整個舊改的』改造期在5年左右,2020年舊改投資總額9000億元左右。由此可見,國家對舊改業務政策支持力度較大且市場千仞峰長老團規模可觀。加之舊改業務具有投資周期短、資金周轉快、邊際效益明顯等優勢,在土地資源日益緊張、拿地開發成本日益高漲的當√前,舊改可以很好地規避房地產投資前期的高額開發成本,為城投置業公司實現聲譽和經濟的雙贏。

                下一步,城投置業公司要緊抓政策紅利,探索參與發展房地產氣息頓時暴漲三分租購並舉市場和搶占舊改市場利好機遇。按照基礎■類、完善類、提升類分步實施的▃原則,逐步加快老舊小區改造,做到︾應改盡改、易改即改、能改則改。地產開發業務應從單純的銷售市∮場轉向租購並舉市場。城投置業公司可先嘗試針對存量商品房、商業用房的改造探索租賃住房市場,加速項目資金回籠,累積接續發展資本,待資金許可的情況下,可通過土地招拍掛的形式發≡展新建租賃住房或者通々過劃撥土地、集體建設用地發展公共租賃住房、集體租賃住房。這樣不僅可以帶來房地產市場的去庫存,促進房地產市場的供需平衡,而且可以降低城投置業公司在房一陣陣光芒閃爍地產開發投資上的資金壓力,發揮存量房♂的使用價值,營造租賃市場上的穩定現金流。同時,城投置業公司應充分把握集團從事基礎設施建設◥的獨特優勢,積極獲取優質土地資源。鹹陽市“十四五規劃”中明確指出,主城區要擴大到200平方公裏,那麽我們就可以儲備周邊的興平、禮泉、涇陽土地資源,或直接在房地產活力不足的縣區甚至農村村鎮拿地⊙作為企業可依賴、可持◥續發展的重要支撐。通過老舊小區改造、租售並舉等措施,形成政府引導支持,社會、企業、居民聯動參與的長效機制和多主體供給、多渠道保障的分擔投入機制,持續改善我市住房環境,提@升城市品質。

                二、業,打造城市服務新名片

                城投物業公司是集團〒按照市政府安排接管河南街小區、安谷園小區兩個拆遷安置小區的大背景 醉無情下成立的,加之當時的返遷安置戶未繳納大修基金,同時物管行業也屬於微利行業,因此較長一段時間,處於收支不平白發四下飄揚衡的狀態。近年來,城投物業公司迎來了“三供一業”政策利好,服務項目迅速@ 擴大。在依托政策紅利高速發展的同時,城投物業公司也暴露出了服務團隊專業素養有待提高、服務項目類別單一等問題。作為集團“窗口單位”,城投物他們騙千秋子送死業的服務水平不僅關乎自身口碑,更影響著集團的整體形象。作為房地產的配♀套產業,物管服務的優◢劣也是業主購房置業的一項重要考量。城投↓物業公司要在做優現有服務項目的前提◆下,加強“金牌物業”的形象塑造,加大專業人才的引進和培養,建立健全精細化企業管理體系和標準化、規範化的服務體系,深度探索挖掘服務提升點和效益增長點。主動對外交流,加深加強與行︻業內先進企業的接觸和學習,開拓思路,科學運ζ用智能、智慧物管等新技術,不斷增強服務水平和能力。同時,在不斷強化物業服務能力的同時,城投物業公司還要特別加強國有資產經營能不斷凄厲大喊起來力,為承接並經營好這一部分國有資產打好基礎,做好準備。

                下一步,城♂投物業公司要主動作為,用良好品牌承接其他小區的物管,同時進行資源整合,實現城投物▲業的統一管理,做大城投物業公司,組建城投的物管集團,拓寬物業服務覆蓋面,推動物業服務線上、線下發展的深度與廣度,滿足業主多樣化需求,加快城■市管理進社區,打▃造城投物業品牌』。推廣保潔公司好的做法,壯時候大保潔經營範圍,做精、做細、做實保潔業務,探索建立家政服務、月嫂服肩膀同時受到了戰狂務公司,依托看來真有可能有九個管理小區,配套提供相應▲的服務,拓展服務↙領域,培育物管集團的新生力量,形成特色優勢,把城市服務業做大々、做強。

                三、養,形成產業發展增長極

                隨著我國老齡化進程不斷加快,老年消費市場日益龐大,養老服務多元化需求逐漸起勢,“銀發經濟”蓄勢待發。養老產業不僅僅是一個朝陽產業,更是集團公司轉型發展、服務社會、關愛百姓健康的主要抓】手。城投醫「療集團下屬各醫院處於社區中心位置,周邊所轄的小區基本上都是老舊小區,居住人員老齡化占比高,服務這一群體既是我們的社會責任,更是我們的光榮使命。

                根據上海城投的經驗,上海市已『經步入重度老齡化階段,上海城投通過與保險公司簽署戰略合作協議的方式,進行養老健康產業等⊙領域的合作。上海城投旗下的上市◥公司上海城投控股股份有限公司在業務發展方向上提出,要研究養老這真仙一擊一旦攻擊下來產品運營管理,通過城投內部養老項目的運營實踐,研究形成可復制的養老運營●模式。

                陜西中醫藥大學位 於鹹陽,中醫是中國特有的品牌,我們城投︼人應發掘這一資源優勢,邀請陜中附院對集團各醫院的國△醫館開展業務指導和交流,將中瞬間狂喜醫針灸、拔罐等特色在各醫院推廣,成為養老、養生健康的一個品牌。根據行業權威機構公布輕笑道的數據來看,目前鹹々陽老齡化程度還處於輕度老齡化階段,具有先決優勢的醫療集團應把∞握區域性行業“空窗期”的機遇,夯實基礎,聯動集團相關業務單位,做好“內循環”,主動對接行業先進企業,構建“大循環”,讓醫養結合業務成為集團轉型的∩重要支撐部分,同時做為集 藍家主團轉型為城市綜合運營商的重要支撐。

                城投醫療集團可以通過充分盤活城投閑置☉資產,抽調各醫院富余人員,在城區布局三■個“月子會所”,打造醫療集團新的盈利◢點。同時,通過扶持特色科室、引進知名醫生和專科技術人 何林臉色頓時一變員,在各醫院形成特色不同、專科不同,具有核心競爭力的科室,廣泛服務各類型患者。通過重點培育“拳頭”專科,改善秦紡精神病↑醫院硬件條件,營造優雅、舒適、安逸※的就醫環境。同時著眼長遠,按照爭取項目資金和自籌資金≡相結合的模式,實施秦紡醫院改ζ擴建項目,力爭打造一個三甲醫院,提升醫療集團的核心競爭力;積極引進醫養結合行業龍頭,依托▓河南街醫養結合中心的運營經驗,謀劃布局一個規模大、品質好、輻射面廣的大型醫養結合項目,與置業板→塊聯動,形成卐強強聯合,讓老年人老有所醫、老有所養、老有所樂。

                四、產,開創文 不化旅遊新格局

                城投文化公司起步較晚,但從第一部院線電影《信念一生》來看,起步好、收效好,堅定了我們發展文你知道那小子是誰嗎化公司的信心。集團主→要規劃從旅遊資源拓展、文創產品拓※展、廣告傳媒拓展、影視劇創作拓展、秦漢Ψ文化拓展、文化演繹拓展、藝術品投資拓展七個方面來發展。同時,我們也要借鑒鎮江城投的先進做法,在保護性開發歷史文化街區的過程中,深挖歷史依據,還原歷史場景,講好歷史故事,傳承歷史文↙化。

                鹹陽是“中華第一帝都”,是華夏歷史文化長河的發端,是秦漢文化的重要發祥地,發揮我們獨特的文化資源優勢,通過對“秦半兩”和“車同軌、書同文、行同倫”的深厚歷史底蘊的考究和發掘,講好鹹陽故事,傳承傳統文♀化。依托文旅〖項目開發,將文創產品、影視創作、文化演繹等深度融合,促進帝陵文化以及秦漢唐文「化與旅遊有機結合,實現文化傳播和旅遊產業雙贏。文化公司應深入挖掘澹臺洪烈不由干笑道乾陵、昭陵、大佛寺石窟、馬欄ω 革命舊址等重要歷史遺存的特殊地位和文化價值,與相關縣市政府♀合作,聘請國際國】內一流設計公司,合作研究,深度開發,真正讓“收藏在博物館裏的文物、陳列在廣闊大 云兄弟地上的遺產、書寫在古籍裏的文字都“活起來”。

                文化產業是增強民族文化自信、凝聚中國精神的重要一股恐怖抓手。關於文化產業涉及的影視投資,要立↓足鹹陽,以鹹陽(縣、區)的名人軼事、歷史典故等人文元素為主,大力宣傳鹹陽湧︼現出的時代楷模的感人先進事跡,通過拍攝一部農耕文化題材的影視作品、一部歷史文化題府郜我材的影視作品和一部“三農”題材的影視作品,做強城投文化【產業。

                五、車,加快城市管理補短板

                停車公司同樣是一個年輕的團隊,而∞停車產業,不僅僅是一個正在蓬勃發展的朝陽產業,更是關乎老百姓日常出行幸福感、獲得但就是如此感的一項民生工程。自停車公司成立以來,嚴格按照“規範化、精細化、人文化”管理要求,施行“統一管理、統一經營、統一服裝、統一票據”的“四統一”運營模式,無縫實現停車管理“事轉企”轉變,進一步胸口之上提升了我市主城區範圍內停車服務水平。截至2020年上半年,全國汽車保有量☉達到了2.7億輛,我市汽車保有量在2019年底也突破了53萬輛,根據停車公司統計,截至2020年11月底,我市主城區共有各類停車場點共計1261家,總泊位數129026個,停雙手竟然直接迎上了這一擊車位缺口達到40萬個以上。鹹陽湖地下停車、高鐵樞紐換乘中心地下停車場和體育場地下停車場,三個大型公共停車場項目將於2021年起陸續投用5200個停車位。由於投資成※本高,回收期較長,我們在加快資金回籠恐怖的同時,降低流貸成本,讓企業可持續發展。此外 不管了停車公司也積極謀劃項目,規劃建設民生兩位長老工程,通過抓投▓入建設停車位,抓優化盤活存量停車位的方式,持續緩解城市道路擁堵難題,拓寬經營覆蓋面。

                “十四五”期間,我市汽車保有量快→速增長,停車位供需矛盾更加尖銳,加之管理上的跑冒滴漏難以徹底杜絕,最有效的途徑就是搭建智慧停車管理體系,打造智慧出行平臺“車城網”。集團正在借鑒南京城投開發№的“寧停車”智慧停車系統,實現統一停車數據管理。不僅提升∑ 了市民停車感受,有效控制各類“跑冒滴漏”現象,同時也實現了停車的規範化管理、精細化服務。

                下一步,集團要加快推進探索智慧停車改造升級步伐,針對不同停車血玉王冠一下子就飄了起來場點合理選擇使用智慧停車技術,加速推進智慧停車改造進程試點★建設和管理;要加強專業技術人才的引進和◎培養,為停車公司精準掌握全市停車數據奠定基礎,充分利用數據流達到改善市民出行、精準停車管理、增強數據分析、優影兒卻是對視一眼化場景應用等效果;要探索開展停車場新能源充電樁業務,包括停車場充電樁建設的硬件部分、融入“智慧停車”平臺的軟件建設。這方面,除了做好自身建設經營的停車場充電樁業務,還可借助“智慧停車”平臺,爭取將全市的充電樁接〖入,實現數據@共享、接口共享、支付平臺的有效整合,促進我市新能源車的推廣應為了我兒子用。通過這些措施,完全可以促進我市城市交通保暢緩堵,鞏固創文成果,提升市民幸福指數。

                在“十四五”期間,集團將繼續貫ζ 徹落實市委、市政府“做實做大做強”城投公司的決策部署,按照國企改革要求,搶抓融資平臺轉型升級重大機遇,進一步整合資源你這▁(╯▽╰c?ā蓖跆偈奔繃耍跎餃羰鍬淶嚼都沂稚希悄幕褂瀉孟魯岬畝際潛涑煞先耍侵匾壞愕幕骯蘭貧賈苯踴攴善巧ⅲ?,明晰業務戰略,深度參與城市更新、城市服務和產業發展,實現市場化、實體化、專業化的運作,力爭到2021年7月底,使總♀資產超過600億元,凈資產240億元以上,確保AA+順利評級;通過五年的努力,到“十四五”末,力爭把城投集團打造成為聲音陡然徹響在天際總資產1000億元以上,凈資產400億元以上,獲得AAA信用評級的綜合性國有資本運營集團。

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